经济大势

（原标题：农业农村部党组召开会议强调 深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神 扎实做好乡村特色产业发展、农业科技创新等工作）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站，11月14日，农业农村部党组书记、部长韩俊主持召开部党组会议，传达学习习近平总书记在听取海南自由贸易港建设工作汇报和在广东考察时的重要讲话精神、中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制有关会议和文件精神，研究贯彻落实工作。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议指出，建设海南自由贸易港是习近平总书记亲自谋划、亲自推动的新时代改革开放重大战略举措，总书记的重要讲话为高标准建设海南自由贸易港指明了方向、明确了路径。要深入学习领会，立足部门职责加力支持热带特色高效农业发展，加快补上适用农机、品牌营销等短板。要发挥好崖州湾国家实验室、中国热带农业科学院等作用，加快推进南繁硅谷建设，打造以种业为重点的国家农业科技创新高地和国际合作大平台，有力促进海南自由贸易港建设。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议强调，习近平总书记在广东考察时，对发展乡村特色产业、发展新质生产力、城乡融合发展等工作作出一系列重要指示。要认真抓好贯彻落实，着力推动乡村特色产业提档升级、提质增效，强化产业技术体系支撑，加快发展农产品加工业，促进农文旅融合，打造更多农业优势特色产业集群，带动农民增收致富。要充分发挥广东科技创新优势，聚焦核心种源、智能农机装备研发、农业关键核心技术攻关等，系统布局科技创新重点任务，加力培育农业科技领军企业，推动科技创新与产业创新深度融合。要总结推广广东“百千万工程”经验，支持各地因地制宜探索学习运用“千万工程”经验的方式路径，扎实推进宜居宜业和美乡村建设，加大政策扶持，促进革命老区乡村振兴。 会议要求，要落实中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制会议部署，始终绷紧基层减负这根弦，强化责任落实，健全完善统筹协调、督查督办、检查通报、跟踪问效等全链条工作机制，持续深化整治乡村振兴领域形式主义突出问题为基层减负各项工作。要进一步加强调研交流、会议活动等统筹管理，细化实化规定要求，坚决防范集中扎堆、频次过多、成果不够等问题，切实减轻基层负担。要优化东西部协作等考核，引导减少互访频次，防范形式主义问题。 会议要求，要切实抓好年度重点任务落实，紧盯不放抓好黄淮海小麦秋冬种，指导重点省份抓好面积落实、冬前管理，努力确保种足种好、安全越冬。要毫不放松抓牢防止返贫致贫监测帮扶，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果考核评估发现问题整改，守牢不发生规模性返贫致贫底线。要抓实农业安全生产各项工作，落实海洋渔船安全生产专项整治各项措施，督促各地全面排查管理漏洞和监管盲区，坚决防范重大事故发生。 会议还研究了其他事项。 ...

（原标题：警示八大风险！刚刚，市场监管总局重磅发布！）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 市场监管总局研究起草了《互联网平台反垄断合规指引(征求意见稿)》(以下简称《指引》)，于11月15日面向社会公开征求意见，意见反馈截止日期为2025年11月29日。公众可以通过登录市场监管总局网站等方式提出意见。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 互联网平台网络效应明显，涉及平台经营者、平台内经营者、消费者和从业人员等多方主体。平台经营者具有一定的管理者属性，通过平台规则、数据、算法、技术手段等影响平台竞争生态，一旦从事排除、限制竞争行为，将会损害多方主体利益。执法实践显示，平台经济领域垄断风险多发，平台经营者期待反垄断执法机构制定出台具有较强针对性和可操作性的合规指引。制定《指引》有利于帮助平台经营者精准识别、评估、防范反垄断合规风险，进一步明晰行为边界，稳定市场预期，提振发展信心。 《指引》主要有哪些特点？ 从制定目的看，《指引》以促进平台经济创新和健康发展为出发点和落脚点。平台经济创新和健康发展离不开公平竞争的市场环境。《指引》详细列举互联网平台可能发生的反垄断合规风险，引导平台经营者加强反垄断合规管理，有效预防和制止垄断行为的发生，有利于营造公平竞争的市场环境，充分激发经营主体内生动力和创新活力，不断提升竞争水平和发展质量。 从文件性质看，《指引》是不具有强制力的专项反垄断合规指引。做好反垄断合规可以大幅降低平台经营者的不确定性成本。《指引》旨在为平台经营者反垄断合规提供一般性指引，不具有强制力，是加强全链条监管的创新举措，有利于帮助平台经营者精准识别、评估、防范反垄断合规风险，主动规范自身经营行为。 从具体内容看，《指引》注重增强反垄断合规管理的针对性、有效性。《指引》结合平台经济行业特点、经营模式、竞争规律等，及时总结反垄断监管执法经验，提出8个场景中的新型垄断风险，引导平台经营者加强平台规则审查和算法筛查，构建全链条合规管理制度，针对性、穿透式做好反垄断合规管理工作。 《指引》如何帮助平台经营者识别垄断协议风险？ 《指引》指出，平台经营者要避免在提供平台服务或者开展自营业务等过程中达成垄断协议，以及组织其他经营者达成垄断协议或者提供实质性帮助。 一是明晰基本分析框架。平台经营者识别垄断协议风险，通常首先分析相关行为是否属于《反垄断法》第十七条、第十八条第一款和第十九条规定的情形，再分析上述行为是否符合《反垄断法》规定的不予禁止或者豁免条件。 二是列举具体行为方式。《指引》结合行业特点和执法实践，详细列举平台经营者可能达成横向垄断协议、纵向垄断协议以及组织达成垄断协议或者为达成垄断协议提供实质性帮助的各种行为方式，引导平台经营者防范发生垄断协议风险。 三是提供垄断协议风险示例。为了帮助平台经营者更好识别垄断协议风险，《指引》总结提炼了平台间算法共谋、组织帮助平台内经营者达成垄断协议两个场景中的垄断协议风险，采取风险概述和具体案例相结合的方式，为平台经营者提供合规参考。 《指引》如何引导平台经营者识别滥用市场支配地位风险？ 《指引》指出，市场力量较大的平台经营者要定期评估是否在相关市场具有市场支配地位，避免在提供平台服务或者开展自营业务等过程中从事滥用市场支配地位行为。 一是明晰基本分析框架。平台经营者识别滥用市场支配地位行为风险，通常首先界定相关市场，评估在相关市场是否具有市场支配地位、是否实施相关行为，再结合是否具有正当理由以及相关行为是否排除、限制市场竞争，具体分析是否构成滥用市场支配地位行为。 二是细化认定市场支配地位的考虑因素。《指引》指出，平台经营者评估是否具有市场支配地位时，可以结合自身的情况以及平台内经营者、其他平台经营者的情况进行综合考虑，具体可以考量平台经营者的市场份额以及相关市场竞争状况、控制市场的能力、财力和技术条件，以及平台内经营者等其他经营者对其在交易上的依赖程度、其他平台经营者进入相关市场的难易程度等因素。 三是列举具体行为方式。《指引》结合互联网平台主要业务模式，详细列举不公平高价或者不公平低价、低于成本销售、拒绝交易、限定交易、搭售或者附加其他不合理条件、差别待遇等典型滥用市场支配地位行为的具体方式。同时，归纳总结认定具有“正当理由”时的考量因素以及常见的不属于“正当理由”的具体情形，为平台经营者提供清晰的行为指引。 四是提供滥用市场支配地位行为风险示例。《指引》结合监管执法实践和互联网平台特点，以示例的形式对平台不公平高价、平台低于成本销售、封禁屏蔽、“二选一”行为、“全网最低价”、平台差别待遇6个场景中的新型垄断风险作出特别提示，为平台经营者加强反垄断合规管理提供有益参考。 如何把握《指引》中列举的八个风险示例？ 为了帮助平台经营者更好识别反垄断合规...

（原标题：保险服务“出海”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 11月17日起，宋鸣又要连续出差，拜访多家船东与新能源汽车企业。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 宋鸣供职于一家国内大型财险公司国际业务部，围绕企业出海的各类风险保障需求设计保险服务方案。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此行，他前去沟通设计超大型滚装船（用于新能源汽车出口运输）的保障条款与保额保费计算方式。自去年初加入这家财险公司后，“不断解决新问题”成为他的工作新常态。 “从创新保险解决方案到保费保额精准设定，从优化保险出海方式到对外输出中国保险方案，每个环节都面临一系列亟需解决的新问题新挑战。”11月12日，宋鸣向记者感慨说。 华泰财险商险承保部副总经理宋巍也感受到了企业需求的变化。 他表示，当前中国企业出海的保险需求日益广泛。例如，产品出海涉及货运险、产品责任险及知识产权纠纷相关保险；中资企业承建海外基建项目或海外建厂，涉及国际承包工程保险、单一项目职业责任险、商业综合责任险、环境污染责任险、建工意外险等；中资企业加大海外市场本地化运营，对财产险、人员保障险、责任险的需求持续升温。 不过，国内保险行业在服务中国企业“走出去”方面，依然存在保险供给不足、服务能力不强等问题。 新需求 宋鸣的一项重要工作，是围绕新能源汽车出口的各类风险保障需求，提供相应的保险解决方案。 对于新能源汽车出口保险服务，他所在的财险公司积极践行“为中国车企走出去提供全链条风险保障”的政策要求，将其视为寻求车险市场新蓝海的突破口。 在国内车险市场竞争激烈的环境下，国内保险公司看上了海外市场特别是发展中国家的新能源车险业务，以寻求新增长曲线。 中国新能源汽车出口迅猛，也给保险出海创造了新机遇。 中国汽车工业协会发布的最新数据显示，今年1―9月，中国新能源汽车出口量达到175.8万辆，同比增长89.4%。 与此同时，不同国家或地区对新能源汽车的销售要求不一，导致中国新能源汽车拓展海外市场面临一系列新挑战。 在泰国，当地新能源一手车需与车险捆绑销售，且新能源汽车企业需在当地用户购车首年赠送车险。 由于缺乏新能源汽车行驶及出险理赔数据，加之不了解中国新能源汽车的三电系统、智能网联安全性及技术特点，泰国当地保险机构未必贸然承接中国新能源汽车的车险业务。“去年起，不少新能源汽车企业找到我们，希望我们能提供贴身的车险当地出单及理赔服务，帮助他们打开泰国市场。”宋鸣说。但是，要做好这项工作，国内保险公司同样面临问题。 通过市场调研，宋鸣发现，国内保险公司要护航新能源汽车出口，需要解决数据困境、合规门槛、服务网络布局不足、特殊风险管理等挑战。 所谓数据困境，是指海外国家驾驶环境、维修成本等与国内有着显著的差异，令保险公司对新能源汽车海外业务保险的精准定价难度很大；合规门槛则是指各国监管体系复杂，政策要求多样，导致国内保险公司在设计保障条款时面临较高的合规压力，稍有不慎就会违反当地监管要求而面临处罚；服务网络布局不足导致保险公司的售后理赔服务效率难以达到新能源汽车企业的期望值；面对新能源汽车电池聚焦、自然灾害等特殊风险管理，国内保险公司也缺乏专业管理能力。 为了解决数据困境，宋鸣几乎跑遍了国内所有的新能源汽车及电池研发制造企业，围绕新能源汽车在海外行驶过程中的各种潜在风险事故，设计相应的车险保障条款及保额保费计算公式。 然而，另一个挑战又摆在了他面前――如何将这款保险产品“输出海外”。 宋鸣所在的财险公司为此讨论了多个方案，包括在海外市场设立子公司或业务机构等。但是，由于保险公司在海外设立子公司须得到境内外监管部门的审批，加之海外子公司运营成本不菲，这项方案最终不了了之。 “即便我们执意设立海外子公司，由于运作过程耗时偏长，对新能源汽车出口企业而言依然是远水难解近渴。”宋鸣说。通过一段时间的业务探索，他们找到了一个相对便捷的操作方法，即由海外合作保险公司先在当地出单，向中国新能源汽车销售提供车险支持（便于新能源汽车成功销售），再将相关承保风险转让给国内保险公司。此举既能支持中国新能源汽车出海，又让国内保险公司摆脱了在海外设立业务机构的操作烦恼。 太保产险副总经理陈森表示，针对新能源汽车在泰国市场的车险捆绑销售要求，他们与三井住友海上火灾保险开展合作，由后者在泰国当地实现车险保单出单，然后将承保风险分回国内，由太保产线承接，从而支持中国新能源汽车在泰国销售。“我们预计，今年中国新能源汽车在泰国市场的销量有望突破7万辆，其中逾1万辆是我们支持当地保险公司车险保单出单。未来，我们还会扩大这种合作模式，并将它推广至其他海外市场。”陈森表示。 如今，这种操作方法得到快速复制普及，不过推广过程中也面临新问题，就是如何高效完成新能源汽车海外保单承保风险转让交易。...

（原标题：AI费控，在降本名义下算经济账）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 钱玉娟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在生成式AI技术爆发后，各行业对AI有一个共识，它是一个需要算力喂养和技术迭代的辅助决策工具，它能降本增效。 企业落地应用哪套AI系统背后，有一场成本暗战：现在不投怕落后，投了又怕见不到效果。 北京合思信息技术有限公司的创始人兼CEO马春荃，在SaaS领域创业11年，其创立的敏捷财务收支管理平台合思，如今为云海肴、蓝月亮、泡泡玛特等消费领域企业提供“财务场景+AI”的解决方案，还是科大讯飞、北森等科技企业背后的AI费控服务商。 在过去四五年里，马春荃发现，多数企业的AI预算都流向了成果好量化的销售和市场部门，少有重投在像财务、采购等后端部门，原因很简单，这些部门虽然能真正因AI数字化带来降本，可成果却很难被量化。 审批报销流程更快，合规风险变低……这些结果不会比“客服响应速度提升50%”来得震撼。 一位长期与企业CFO、CIO打交道的市场人士透露，最先AI化的一定是营销等业务场景，财务是一家公司最谨慎，合规性、准确性以及数据保密安全性要求最高的部门。 该市场人士表示，不少科技巨头虽高调宣布“All in AI”，斥巨资投入研发AI大模型和相关应用，但即便腾讯这样的科技巨头内部已经运行电子报销系统，仍有云业务内部人士吐槽，该系统并没有彻底改变财务报销这一核心运营环节，很多报销仍采用最传统的手动贴票方式。 记者获悉，不少企业在财务的AI化改造方面存在滞后性，很大的原因在于，企业还不确定哪些数据可以让AI触达。 合思企业智能审批和票据处理BU负责人孙根认为，给企业本地化部署解决数据涉密问题并不难，企业都对AI化感兴趣，之所以观望者多，问题还是出在内部阻力大，涉及到多人的调岗。 韩格盈是成立16年的餐饮连锁企业云海肴的CFO，她在得知合思的AI审批已经在一些企业跑通后，表达出自身的需求。 云海肴在费用审批方面配备的人员在整个财务团队中占比超4成，每位费用审批人员每月要完成30―40家门店的审核，相当于每个人每月审核500多张单据，每一笔费用审核中至少涉及20多个审核点，最多时既会关联50多张发票，又需要上传120多笔原始凭证…… “钱小事大。”韩格盈介绍，云海肴覆盖北京、上海等30多个城市的150余家直营门店，每个门店发生的每一笔单子金额都不大，但整体数量大，导致财务审批工作极为繁琐，她希望AI能尽快介入团队的工作流程中。 比如，云海肴每个门店每月需清洗两次油烟机，过去门店的提报人提交报销单据后，要经过店长到区域经理再到区域总监，才会到财务审批，之后哪里不对就打回去修改，再经过前面这一圈跑下来，来回要3天。 从云海肴自8月应用AI审批产品后产生的日志数据中，韩格盈看到，每张单据平均节省4345分钟，相当于省出了3天时间。 现在提报人提报后，AI不但自动出审批结果，就连审批错误率都直线降低了80%，在设定好的规则下进行AI审批，云海肴的财务审批流程实现了人工免检率100%。 原来门店人员可能通过减少清洗次数获取报销费用，现在只需要上传一张照片，系统就能判断油烟机是否真正被清洗过，一旦图片被监测出有P图痕迹或属于重复上传，系统都能识别。 在韩格盈看来，AI不仅是提效，还给公司构建了一道防控报销风险的预警线，另外简化了财务审核工作，让她的团队从机械又繁琐的工作中抽离，去关注更具有决策价值的工作。 上述市场人士觉得，企业的CFO们拥抱新技术的意愿强烈，但要量化企业投入AI的账本很难，一是因为目前AI的定价还没有统一的规则，另外，不同于过去SaaS软件销售依靠订阅付费的模式，如今AI应用工具的交付更多是结果付费模式。 孙根介绍，将基础审核的人解放出来，让更多人去做业务分析工作，是科大讯飞这样的科技公司寻求AI费控相关应用落地的预期目标。 类似科大讯飞、云海肴这样的大型企业、连锁类企业，涉及较多的票据、单据审核，目前绝大多数都是堆叠人力去完成审核工作，孙根介绍，一些国央企的财务共享中心，动辄就几十人在审批单据。当然，有部分企业会采用外包的方式去解决，但一套规则给不同的人审核，有时结果会不一样，AI智能审批的结果在保持一致的同时，准确度大于95%，而人工的准确度在70%左右。 “降本是必然的。”上述市场人士虽认同企业应该算好AI的这本经济账，但她觉得企业更应该关注以下三个维度：AI能否解决一些人管不了的事；能否帮助达成降本增效的管理目标；能否助力实现管理模式的转型。 麻省理工学院今年8月发布的《生成式AI的鸿沟:2025年商业AI的现状》指出，全球95%的企业AI投资实际上未能产生经济效益，他们被困在“高投入、零回报”的困境中。 马春荃认为其中一个原因在于，人们...

（原标题：平台内容治理的破局之道）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 宋玉茹/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年以来，中央网信办持续部署开展“清朗”系列专项行动，重点针对“自媒体”发布不实信息、短视频领域恶意营销、AI技术滥用乱象、恶意挑动负面情绪等乱象集中时间、集中力量进行打击。 专项行动剑指网络空间乱象，也让平台内容审查的责任边界问题愈发凸显。平台已成为信息传播、社交互动的核心载体，但电商平台与内容平台的责任逻辑差异显著，个人用户违规成本低、平台权责不对等、社会期待与治理能力落差等问题交织，都让审查工作陷入多重困境。 厘清责任归属、探索破局之道，既是落实“清朗”行动要求的关键，也是构建健康网络生态的必然之举。 责任主体难确认 在数字社会中，平台作为“看门人”，已成为信息获取与交流的核心渠道。但不同类型平台的责任归属存在显著差异，尤其在内容审查领域，需结合其运作逻辑明确第一责任主体。 近期，多家知名互联网平台因热搜榜单、推荐内容充斥虚假信息、煽动对立、情绪污染等违规内容而被依法约谈或查处。根据网信部门通报的处罚原因，小红书、微博、快手在热搜榜单主榜高位、频繁呈现大量炒作明星个人动态和琐事类词条，UC平台在热搜主榜“扎堆呈现极端敏感恶性案事件词条等非权威部门、权威媒体发布的信息”，今日头条则是“在热搜榜单主榜呈现不良信息内容，还在落地页面置顶呈现相关话题”。特别强调的是，内容平台的热搜榜单不该从反映民意热点，异化为放大明星八卦、恶性事件与不良信息的“推手”。 传统电商平台以商品交易为核心功能，形成消费者与商户的直接契约关系，平台主要承担交易撮合与保障职责。因此商品真实性、合规性及售后服务的第一责任主体是商户；平台负次要或协助责任，体现为合理审查与监管义务。监管路径清晰：优先追责商户，再核查平台是否尽责。平台角色更接近“市场管理者”，责任边界明确。 内容平台则呈现不同逻辑。其内容生产者是海量普通用户，行为属于个人表达，缺乏电商中清晰的商业契约约束。平台面对的并非可追溯的企业主体，而是分散、流动的个人用户，管控难度显著提高。 从组织经济学角度看，管控个体远比管控企业困难。 企业具备法人资格、治理结构与责任链条；个人用户则呈现分散化、碎片化特征，缺乏有效追责机制。电商平台商户数量通常在数万级别，而内容平台用户可达数亿。平台对商户可通过封店、保证金扣缴等方式形成强约束；对违规用户则主要依赖“封号”，但用户更换身份即可回归，违约成本极低。 契约理论进一步揭示差异：电商平台与商户之间通过服务协议、保证金等构成强约束性商业契约；内容平台与用户之间的协议则趋于形式化，在注册时点击“同意”即可发布内容，缺乏实际约束力与追溯机制。 此外，内容平台传播的是信息、情绪与价值观，具有强外部性。一条不实内容可能迅速扩散，影响公众舆论与社会情绪，这使得平台在公众期待中处于更高的责任关联位置。 然而，内容平台作为商业主体，其约束能力存在局限：既无执法权，也难以通过契约逐一约束海量用户。平台还需在“内容合规”与“用户体验”间寻求平衡，避免过度审查损害表达活力。因此，尽管平台成为内容合规最直接的责任关联方，其责任范畴与管控能力并不完全匹配。 现实困境愈发凸显 内容平台在现实中的处境并不轻松。 理论上，责任应由违规的个人用户承担；但在现实中，平台往往被推到风口浪尖。原因在于内容平台的运作逻辑与社会期待之间存在着深刻的张力，从而形成了平台内容审查的多重困境。 根据最高人民法院发布的《中国网络法治发展报告（2024年）》，2024年全国法院一审审结侵害信息网络传播权纠纷案件 12万余件，同比增长15.71%。根据中央网信办举报中心所披露的数据，2024年全国受理网络违法和不良信息举报2.27亿件。迄今为止，平台内容审查仍旧面临种种现实困境。 （一）信息洪流下的有限治理 内容平台的根本特点是以海量个体为节点，构成去中心化的传播网络。每天数以亿计的视频、图文、评论、弹幕在不同平台上被生成、分享和转发。信息像洪水般涌来，流速极快，流向极散。 平台想要事前把关几乎是不可能的。哪怕投入再强大的算法审核与人工审核，也难以在第一时间筛查掉所有违规内容。与之相比，电商平台面对的是有限的商品库和有限的商户群体。 但内容平台不同：内容本身是无穷无尽的，违规的可能性也多种多样，从色情低俗到虚假信息，从人身攻击到价值扭曲，几乎不可能预设出一个完全有效的过滤体系。 平台上的笔记分享就是典型例子。平台难以在海量笔记中瞬间分辨出哪些是过度修饰的虚假宣传，哪些是伪装成亲身经历的违禁药品推荐。即便投入巨资审核，仍像用一张有限的网去拦截整条河流，总会存在疏漏，从而使平台因个别内容而陷入公关与监管危机。信息治理在数量与复杂性上都超过了平台的承载能力...

（原标题：银行加速出清信用卡不良资产 转让折扣不足一成）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 11月14日，交通银行（601328.SH）在银行业信贷资产登记流转中心连续发布4条不良贷款转让公告，引发市场关注。其中，由交通银行太平洋信用卡中心挂出的两期为信用卡透支资产，未偿本息总额分别高达17.9亿元和6.07亿元；另两期分别来自交通银行四川省分行和河北省分行，涉及个人消费及经营性贷款，未偿本息总额为分别约为3800万和1507万元。一日之内密集挂牌多类型个人不良资产，显示了该行加速风险出清的明确意图。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当前，信用卡不良资产转让呈现活跃态势。除交通银行外，建设银行（601939.SH）、民生银行（600016.SH）、上海银行（601229.SH）及广州农商银行（01551.HK）等多家机构也于近期挂牌不良资产包。然而，市场数据表明，这类资产的估值普遍承压。以平安银行（000001.SZ）为例，其于10月底完成转让“橙安2025年第六期”项目原始债权金额高达10.33亿元，最终仅以9300万元成交，转让折扣不足一成。这一现象表明，尽管银行端积极出清，但二级市场对信用卡不良资产的承接意愿和估值能力仍处低位。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 不良规模庞大但回收预期弱 根据公告，交通银行太平洋信用卡中心于11月14日重新挂牌第8期与第10期个人不良贷款（信用卡透支）转让项目。第8期涵盖32,004笔贷款、29,898户债务人，未偿本金5.92亿元，未偿本息总额达17.90亿元。第10期资产包包含13,315笔贷款，对应12,842户借款人，未偿本金2.27亿元，未偿本息合计6.07亿元；两个资产包的加权平均逾期天数均超过2000天，借款人平均年龄约41岁，均为纯信用类贷款，且全部处于“未诉”状态。 交易安排方面，两项资产包均采用多轮线上公开竞价，报名截止时间为11月25日17:00，正式竞价日为11月28日。不设保证金，不使用银登中心标准协议文本，资金支付要求严格：受让方须在《不良贷款转让协议》生效后3个工作日内一次性付清全款，款项直接划入交通银行太平洋信用卡中心指定账户。这种设计凸显银行对快速完成交易、实现风险隔离的迫切需求，而非追求高溢价。 信用卡成不良处置主战场 除交通银行外，多家银行也在积极推进信用卡不良资产批量转让。中国建设银行陕西省分行于11月13日挂牌的第2期项目规模较小，未偿本息总额约1,997万元，但五级分类结构复杂，包含可疑类145笔、次级类104笔和损失类42笔。值得注意的是，该资产包中有2笔已进入诉讼程序，其余289笔未诉，体现出建行在风险分类精细化管理基础上的灵活出清策略。 相比之下，中国民生银行信用卡中心第6期项目则呈现“大而纯”的特点：148,351笔贷款全部归为损失类，未偿本息高达51.42亿元，且无任何担保或诉讼记录。其加权平均逾期天数达1856天（约5年），借款人平均年龄42.79岁。这类高度同质化、长期沉淀的表外资产，主要目标是实现彻底的风险隔离和账务清理，而非追求回收价值。 民生银行同日发布的招商信息还披露了第8期项目详情：拟转让约53万笔信用卡不良债权，对应约52万户债务人，债权基准日为2025年11月9日，债权总额约为216.97亿元，其中，未偿本金达112.01亿元，息费金额104.96亿元。该项目同样全部为损失类表外资产，未发起诉讼，债务人分布于广东、福建、山东、河南、浙江等29个地区，年龄集中在四十岁区间。 上海银行则展现出另一种思路。上海银行在11月12日发布的2025年第1期信用卡不良资产转让项目中，虽未公布具体转让金额，但披露关键数据：借款人14,831户，未偿本金2.35亿元，未偿利息3636万元，本息合计2.72亿元，加权平均逾期天数仅417天。五级分类全部为损失类，但账龄明显短于同业。资产亮点在于“债务人区域集中，长三角地区债权人占比超六成”，催收半径小、沟通成本低。该行预计于12月上旬开展竞价，定位为“轻量级、高周转”资产包，或意在吸引区域性AMC参与。 广州农村商业银行则采取“高诉讼比例+区域集中”策略。2期债权合计总额高达10.68亿元。第1期资产包债权总额达8.16亿元，其中已诉讼案件占比超70%，包括已判决待执行、已执行及终本执行等状态共计1,148笔。债务人95%的贷款发放地为广州市，65%户籍在广东省，地域高度集中有利于降低后续催收成本。该行强调“可节省诉讼成本、执行后有较高预期收益”，试图通过资产包的司法进展提升市场吸引力。 九成以上价值被核销 平安银行于2025年10月30日完成的“橙安2025年第六期”不良资产收益权转让项目，成为当前市场定价的典型样本。该项目原始债权金额为10.33亿元...

（原标题：康达新材现金收购北一半导体交易告吹）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在康达新材（002669.SZ）宣布筹划收购半导体资产事项的三个多月后，投资者等来了交易终止的消息。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 11月14日，康达新材公告称，因尽职调查、审计等工作进展未及预期，且交易各方就交易进程未能达成共识，公司决定终止对北一半导体科技（广东）有限公司（以下简称“北一半导体”）的股权收购。交易各方已签署了《收购终止协议》。 今年8月28日，康达新材曾与北一半导体及其股东北芯科技（天津）有限公司、YU UNYONG（韩国籍自然人）签署了《收购意向协议》，拟通过现金方式收购北一半导体不低于51%的股权，取得其控股权。 康达新材表示，在今年8月底签署的《收购意向协议》是各方就收购事宜达成的初步意向协议，旨在表达各方合作意向。该交易尚处于初步筹划阶段，交易的具体方案尚需交易各方进行进一步的协商和论证。 根据《收购意向协议》，双方就本次交易设置了先决条件，包括：收购方及中介机构完成对标的的尽职调查，并认为标的股权不存在瑕疵，交易各方对结果及收购方案达成一致意见；根据监管要求，获得主管部门的审批文件；交易各方完成内部程序，并取得相应授权与批准；标的公司按照正常方式管理业务，没有重大不利影响情形发生。 从结果来看，该次交易卡在了先决条件的尽职调查环节。 康达新材的业务主要分为胶粘剂与特种树脂新材料、电子信息材料和电子科技三大板块。其中，胶粘剂与特种树脂新材料业务占营收的主导地位。根据康达新材2025年半年报，胶粘剂业务收入占公司总体收入比重超过了八成。 2018年起，康达新材启动外延式并购战略，加速产业链拓展与业务转型。在康达新材的计划中，此次计划收购的北一半导体是康达新材向半导体产业战略转型升级的重要落子。 公告显示，北一半导体是专注于新型功率半导体模块研发、生产、封装、测试、销售及服务的国家高新技术企业。主营业务涵盖IGBT、PIM、IPM等功率半导体元器件，产品可应用于新能源汽车、工业控制、工业机器人、光伏、风力发电及储能等领域。 在谈及此次收购的意义时，康达新材表示，公司以现有半导体材料产业布局（CMP抛光液、溅射靶材、LTCC陶瓷材料、电子化学品等）为基础，通过多元化投资模式，加速向半导体产业战略转型升级，努力打造第三增长曲线。 11月14日下午，记者致电康达新材证券部。证券部人士告诉记者，本次交易终止是因为，“在交易谈判的过程中，可能很多事都没有达到之前的预期状态。这次交易的终止是多方因素所致，并不是单个原因造成的”。该人士表示，“如果有合适的标的，公司肯定会向好发展”。 值得一提的是，在计划收购北一半导体的同时，康达新材还在推进另一笔半导体领域的交易。 今年6月，康达新材公告称，公司拟以现金方式收购成都中科华微电子有限公司（以下简称“中科华微”）不低于51%的股权。 两个月后，康达新材董事会审议通过以自有及自筹资金2.75亿元收购中科华微51%股权。今年10月15日，中科华微已完成了工商变更登记手续。 ...

（原标题：心力，才是一个人的核心竞争力）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2004年，美国宾夕法尼亚大学心理学系副教授安杰拉・达克沃思指出，一个人成功的核心要素，不是智商，不是情商，而是这个人坚韧不拔的心理韧性。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 所谓心理韧性，简单来说，就是别人遇到问题就崩溃时，你能稳住；别人遇到挫折就倒下，你却可以起来；别人感到方向迷茫原地打转，你依然可以坚定往前走。 这就是心力的力量，心力才是一个人的核心竞争力。 一、心力，是三股力量的叠加 那么，心力，有哪几种特征？通常来说，心力是三股力量的叠加。 1、适应力 达尔文则在进化论中指出，一个物种之所以能够生存下来，不一定是最强大的，也不是最聪明的，而是最能够适应环境变化的。 心力弱的人，是没有适应力的。比如在工作中遇到的挑战越来越多，或者出现一件特别复杂的事情，他就被压力压垮了。 而心力强大的人，最开始可能会恐慌，但他会逐步调整，最终能在乱局里稳住阵脚，适应环境，并且长出新的能力。 2、复原力 谁的人生没有挫折？关键是摔了后多久能爬得起来。 有的人，一次失败就一蹶不振，认为自己这辈子都完蛋了，从而沉溺在自责和痛苦的情绪中。 而有的人，即便是跌倒了，他只会失落一会儿，他不会陷入自责的情绪里，等到第二天又能量满满。 复原力，能快速从“受伤”状态回到“战斗”状态的那个人，一定是心力强大的。 3、内驱力 外界的奖励能为你点火，但无法为你持续供能。能让你走一辈子的，永远是你内心的发动机。 所以，你有没有一个甘愿为之奋斗十年的目标？有没有愿意为之长期投入的事业？ 内驱力，就是一个人的火种。当别人的灯都灭了，你还能靠自己照亮前路。这时你已不再需要推力，因为你自身就在生长。 当一个人同时具备了抗压力、复原力和内驱力，他就拥有了强大的心力。 二、3个方法，长出强大的心力 那么，如何才能让自己长出强大的心力？在这里，分享给你3个方法。 1.提升自我效能感 斯坦福著名心理学家班杜拉提出了一个自我效能感的概念。 自我效能感包含了两种信念： 第一个信念叫做结果预期，相信“我可以做到”。这是一种自我实现的预言。 第二个信念叫做效能预期，认为“我能做到不是因为运气好或者环境好，而是因为我的能力”。相信自己的能力，所以才会有信心和动力去行动，去为拿到结果做准备。 所以，你也要有这样的自我效能感。 2、意念想象 你有没有发现，那些顶尖的运动员，都有一个习惯，就是在比赛之前，他们能静下心来，在脑海里过一遍自己最优秀的一次表现。 为什么要这样做？因为一次次回想，一方面有利于加强自己的自信心，另一方面在比赛的过程中，遇到压力和挑战时，也能重复调用自己的意象，从而让自己有更好的表现。 所以我们也可以如此，这其实是有说法的，在心理学上叫做“意念想象”，就是闭上眼睛在头脑里把自己要做的事情演练一遍。 这样做，可以帮助你积累更多成功体验，类似的体验越多，我们对于未来的预见就越清楚，越容易有更强的抗压能力，并且让自己在压力中激发潜能。 3.心力能带来杠杆效应 另外，心力是一种能量杠杆，你也可以在挑战困难、战胜困难的过程中，不断为自己树立信心。 当你每一次都能成功，你就会有爆棚的自信心，你也就不会畏惧困难。 ①转危为安的放大器。 很多时候，我们感到被困住，不是因为路真的断了，而是因为心先慌了。 所以下次遇到困难，你可以告诉自己，一定要稳住，快速问：还有哪些资源能补？能不能换思路解决问题？ 你这么做，看似“危机”的瞬间，也可能会让你倒逼出新的路径。 ②“快速重启”的加速器。 没有谁能一路顺风顺水。当你失败的时候，你要告诉自己，没有什么，还可以重启，从头再来。 你多试几次、多迭代几轮。试错次数越多，经验就越快累积，你会发现成功也没有多困难。 再遇到挫折，不会害怕，而是敢于尝试。 ③不停歇的的永动机。 真正拉开人与人差距的，不是一次的爆发，而是日复一日的积累。 心力，就是让你在没有掌声、没有奖励、甚至没有人看见的时候，依然能坚持往前走。 所以，你要在内心激励自己，多坚持一下。为了能坚持，你不要一直看远方，而是要盯着脚下的每一步。 王阳明先生在《传习录》讲了一个登山的故事：他和一群学生们爬山，同学们都累趴下了，王阳明先生却精神头十足。 学生不解，明明自己年轻力壮，怎么你不累？ 王阳明就说：山高万仞，只登一步。 他的意思是，只专注当下，不去想遥远的山顶，这样容易让人无望；也不要想着崎岖的山路难走，会让人泄力，而是要走好每一步。 等你回头看，发现已经到达山顶了。这时，你的信心会成倍提升。 这就像举重之于肌肉。每一次你举起一个“刚刚好能承受”的重量，肌纤维就会撕裂并重新生长，变得更强壮，你的心力也就会更...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　人形机器人已逐渐走入人们生活，这离不开机器人的“老师”——机器人应用开发工程师，他们通过部署代码、反复测试，让机器人匹配用户需求，持续稳定地完成工作任务。一起通过视频了解这项新职业的工作内容。 统筹：宋为伟记者：周牧 杜潇逸 李梦娇编校：郑雅宁 鲁鹏资料照片：江汉部分素材由乐聚机器人公司提供新华社摄影部 安徽分社 联合制作 【责任编辑:凌纪伟】 ...

据全球领先信息服务公司科睿唯安最新发布的2025年度“全球高被引科学家”名单，来自全球60个国家和地区、1300多家机构的6868名（7131人次）科学家入选。其中，中国科学院以258入选人次连续第三年领跑全球科研机构，超越哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工学院等知名高校。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除这份名单基于过去11年间各学科领域被引频次前1%的高影响力论文，遴选出在全球科研领域产生重要影响的顶尖学者。本年度榜单既延续了全球科研力量的基本格局，也揭示了细微的动态变化。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除科研影响力背后的学科热度图片来源于网络，如有侵权，请联系删除榜单显示，全球顶尖科研人才的分布呈现高度集中态势。86%的入选人次来自前10名的国家和地区，前5名的国家和地区更是占据了总人次的75%。具体而言，美国以2670入选人次位居榜首，占总人次的37%；中国内地以1406入选人次稳居第二，占比19.7%。英国（570人次）、德国（363人次）和澳大利亚（312人次）分列第三至第五。科睿唯安业务总监宁笔表示，论文被引用，体现的是全球科研同行对研究成果的认可，原创性强的成果往往更容易获得广泛引用。上海交通大学期刊中心副主任蔡云泽认为，成为高被引科学家对科研人员具有激励作用，也是科研机构人才引进的一项重要参考指标。据她观察，综述类论文和顶刊论文更容易获得高引用。同时，榜单也是观察各学科前沿领域、折射研究热点的一面镜子——如果一个领域集中涌现多位高被引科学家，意味着该领域研究活跃、成果迭代迅速。中美领跑下的力量消长纵观近年来的全球高被引科学家榜单，美国虽保持总量第一，但其全球占比从2018年的43.3%峰值经历了一段下行期，2025年略有回升，长期来看相对优势正在收窄。与此形成对比，中国内地的科研影响力持续提升，在该榜单的全球份额从2018年的7.9%增至2025年的近20%，7年实现1.5倍增长，正从追赶者转向并跑者。宁笔认为，“这是中国科研实实在在的进步”。这一趋势在机构层面也得到印证。2022年，中国科学院以228入选人次位列全球科研机构第二，落后于哈佛大学，到2023年以270人次实现反超、首次登顶，自此连续三年保持领先地位，清晰展现了中国科研机构实力和影响力的跃升。在蔡云泽看来，国家科研投入的稳步提升、科研评价体系的不断优化，共同推动了这一增长，“未来中国的高被引科学家数量还将持续增加”。从学科分布观察，科学前沿的重大突破正越来越多产生于学科交叉地带。榜单显示，本年度跨学科领域共有3569人次入选，占据总人次的半壁江山。而在21个基本科学指标学科中，有227人同时入选两个及以上学科，31人横跨三个及以上学科。就具体学科表现而言，临床医学（379人次）、生物学与生物化学（314人次）、社会科学（260人次）、环境/生态学（239人次）等领域继续保持较高影响力。学术标尺的进化与优化自2022年起，科睿唯安在“撤稿观察”组织及其撤稿数据库的支持下，系统性筛查并剔除有科研不端行为记录的科学家。针对学术界广为诟病的“刷榜”行为，本年度名单的遴选过程引入了更严格的审查机制，特别关注超高产作者、过度自引和异常引用等问题。其中最具突破性的新规是：排除任何包含曾因学术诚信问题被移出名单的科学家作为合著者的论文。科睿唯安透露，强化审查成效明显：本年度共有432人次候选者因“超高产”问题被剔除。同时，在经历两年的净化期后，数学学科在本年度重返名单。宁笔解释，数学学科，特别是纯数学领域，引用行为原本就不活跃，因此难以对部分高被引论文是否存在过度自引、异常引用等行为作出清晰界定。在新的强化审查机制下，数学研究领域的干扰噪音很大程度上被剔除。宁笔指出，整体而言，高被引与学术水平存在高度正相关，但他同时提醒，还应具体分析不同学科领域的发展态势。蔡云泽也表示，在一些小众领域，样本量有限，仅凭被引次数评价人才会失之偏颇。“我们现在不仅关注论文数量和被引量，更看重成果是否推动学科发展、能否落地产生实际应用。”蔡云泽认为，科研评价体系直接关系着学术生态和科研发展，需要持续进化与优化。评价学者的科学贡献需要多维度、多视角的综合考量，很难有一把“放之四海而皆准”的标尺。（见习记者 金奕伶） 【责任编辑:朱家齐】 ...