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（原标题：一汽-大众锚定2026：13款新产品密集投放，剑指2030年新能源占比60%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月25日，一汽-大众在北京举行2026年媒体沟通会，总结2025年成绩，并对2026年的市场情况进行了展望。 2025年，一汽-大众表现稳健，全年销售158.71万辆（含进口车），获得合资车企销量冠军。其中，?大众品牌销售?90.21万辆，?奥迪品牌?56.7万辆（含进口车），?捷达品牌?11.8万辆。在燃油车份额持续萎缩的情况下，一汽-大众燃油车市场份额逆势提升0.9个百分点，且三大品牌均实现市场份额的正增长。 一汽-大众汽车有限公司（商务）副总经理兼一汽大众销售有限责任公司党委书记、总经理王胜利表示，这一成绩的取得，得益于一汽-大众在2025年密集推出全新一代速腾L、全新探岳L、全新揽境、全新奥迪A5L等多款燃油车，并对这些车型进行智能化升级，精准契合了市场的需求。 面向2026年，一汽-大众表示将坚持“油电混共进全智”的战略，持续扩大燃油车的市场优势，提升新能源汽车的表现，做大海外出口增量。根据计划，其在今年将密集推出13款新车型，包括6款燃油车和7款新能源车型。 燃油车的稳定表现是一汽-大众的坚实后盾，其将在2026年继续稳固这一市场基盘。王胜利表示，2026年一汽-大众将在主流燃油车市场推出6款新品。其中，大众品牌将带来速腾S、探岳S以及全新揽巡；奥迪在Q5L刚上市的情况下，还将在年内推出全新奥迪A6L，且二者均搭载行业领先的智能座舱和智能辅助驾驶系统；捷达品牌的捷达VS8黑武士版也将上市。进口车方面，2026年将引入SQ8、S5Avant，2027年初引进全新Q9和新一代奥迪Q7。未来三年内，一汽-大众和捷达所有燃油车将切换至全新CEA电子电气架构，全面支持燃油车智能化。 与此同时，一汽-大众2026年将在智能电动赛道全力提速，推出7款全新新能源车型。其中，大众品牌为两款PHEV车型以及两款纯电车型；奥迪品牌将推出基于PPE豪华纯电平台的A6Le-tron；捷达品牌首款新能源车型J01也将在2026年上市。 一汽-大众正加速向电动化转型。据王胜利透露，一汽-大众已制定了第二轮电动化转型规划，目标是在2030年新能源销量占比达60%左右。鉴于当前旗下新能源汽车销量规模较小，这一目标颇具挑战性。从今年下半年起，其新能源车型将密集投放，基本保持每半年3至4款、每年6至8款的节奏。 为保障智能电动产品的先进性，一汽-大众还将强化自主研发能力，在动力总成、座舱网联等核心领域进行研发布局。王胜利介绍，为保障商品成功，一汽-大众专门成立了三个商品定义战队，内部选拔优秀人员，同时引入外部专家，按照正向定义逻辑，运用中国市场最先进方法进行商品定义。同时，全新车型项目开发周期压缩至24个月。 具体到每个品牌上，大众品牌将全力提升燃油车份额。一汽大众销售有限责任公司执行副总经理、大众品牌执行总监盛晔华认为，尽管当前燃油车的市场份额持续萎缩，但仍有较大的市场空间。“今年，燃油车市场仍有千万辆级的规模，针对市场策略、车型策略以及区域策略，我们均已做好充分布局，在当前燃油车市场头部效应愈发凸显的形势下，积极谋划如何进一步抢占更多市场份额。”盛晔华表示，同时大众品牌也将在新能源汽车领域投入最大资源，打造具备爆款潜力的产品。 一汽奥迪销售有限责任公司总经理安德楷表示，奥迪品牌将在2026年锚定“中国豪华车市场第一品牌”目标，强化油电新车及智能科技传播，开启新产品密集投放，在“油电混共进全智”战略指引下，实现燃油车、电动车、混动车全线产品智能化快速升级。网络方面，将持续扩大渠道覆盖，加强经销商网络建设，实现品牌、经销商、用户“多赢”。 捷达品牌也将进入新的发展阶段。1月14日，一汽大众捷达汽车科技有限公司正式成立，该公司由一汽-大众汽车有限公司与国有背景的成都捷龙重振汽车科技有限公司共同持股。一汽大众捷达汽车科技有限公司副总经理、捷达销售有限公司总经理杨宪表示，在新的合资模式下，捷达品牌将迎来新的发展机遇，接下来将加速向电动化、智能化转型，计划2028年前推出5款全新车型，其中4款为新能源车型，首款车型将于今年亮相。此外，2026年捷达将进入东南亚和北非市场，未来拓展至全球其他地区。 值得注意的是，当前汽车市场竞争愈发激烈，叠加部分城市以旧换新补贴暂停及新能源汽车购置税优惠退坡等政策影响，2026年市场预计增速放缓，新能源市场竞争也将日趋白热化，这对所有品牌的综合实力均提出了更高要求。在此背景下，一汽-大众要在新的战略下实现稳步发展、保持市场领先，也存在较大挑战。 ...

（原标题：妙可蓝多回应免职创始人柴�L：对她提请仲裁追诉1.29亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 张晓晖图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年1月23日，上海妙可蓝多食品科技股份有限公司（600882.SH，下称“妙可蓝多”）召开第十二届董事会第十九次会议。这次会议本来应该有9名董事出席。但是在妙可蓝多1月25日晚间发布的公告显示，该会议有一名董事缺席。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 缺席者是妙可蓝多创始人、副董事长兼总经理柴�L，柴�L同时还是妙可蓝多的法定代表人。当日董事会的一项重要议案，是免去柴�L的副董事长、总经理和法定代表人的职务。 妙可蓝多在公告中称，公司未在规定期限内收到董事柴�L的书面表决票，也未收到柴�L委托其他董事出席本次会议的相关文件，根据公司《董事会议事规则》等相关规定，视为柴�L未出席本次会议。会议由董事长陈易一先生主持。 最终8名董事投票表决，一致通过柴�L的免职议案。 与此同时，妙可蓝多董事会聘任新的总经理和法定代表人蒯玉龙。 柴�L的任职本应至2027年11月17日，在免职公告中，虽然妙可蓝多对柴�L提请仲裁，但还是衷心感谢柴�L为公司发展所做出的贡献。 公开信息显示，柴�L出生于1965年，吉林省延边州人，现为上海市第十六届人大代表，曾获长春市十大巾帼创业人、吉林省三八红旗手、福布斯中国杰出商界女性等荣誉。柴�L2001年在吉林创办广泽乳业，布局低温暖奶与常温牛奶产品线；2007年赴法国考察后判断奶酪将成为中国乳制品消费升级方向；2015年确立“聚焦奶酪”发展战略，首创儿童奶酪棒品类；2021年担任妙可蓝多总经理，主导妙可蓝多实现市占率超过35%。同年7月9日，蒙牛通过定增入主妙可蓝多，柴�L退居为第二大股东，从董事长变成副董事长。 2026年1月26日下午，经济观察报记者以投资者身份致电妙可蓝多董事会秘书办公室，询问柴�L被免职后有何反应，工作人员回复称，正式内容请见公告。记者又询问在妙可蓝多对柴�L提起的一项仲裁中，柴�L对公司造成了1.29亿元的损失的相关情况，工作人员表示，情况属实，细节请见当日公告。 当日（1月26日），妙可蓝多发布公告，称由于公司参股的上海祥民股权投资基金合伙企业（有限合伙）（下称“并购基金”）及其下属主体担保的吉林省耀禾经贸有限公司（下称“吉林耀禾”或“债务人”）逾期未清偿债务，并购基金及其下属主体因相关担保无法实现清算分配，公司无法收回并购基金中本金及相应收益。 鉴于承诺人柴�L未能履行其此前向公司作出足额补偿的承诺，公司就柴�L该项承诺向上海国际经济贸易仲裁委员会（上海国际仲裁中心）（下称“上海国际仲裁中心”）提出仲裁申请，并于近日收到《仲裁受理通知》[上国仲（2026）第175 号]。 妙可蓝多表示，自2025 年1月以来，公司董事会、董事会基金工作组、董事长及部分高级管理人员多次通过口头沟通、书面函件等形式多次敦促承诺人柴�L履行基金事项相关承诺，但柴�L未能履行承诺。 妙可蓝多于2018年6月（蒙牛入主之前）向并购基金缴付了全部认缴出资人民币1亿元，后公司于2020年4月22日从并购基金取得一次金额1400万元的现金收益分配。截至2024年12月31日，经审计的公司对并购基金的出资所形成的其他非流动金融资产账面价值为1.29亿元。 柴�L曾经做出怎样的承诺？ 上述妙可蓝多董秘办公室工作人员提及，在2025年2月6日，妙可蓝多发布过详细公告披露此事。 记者查询当时公告，披露内容显示，妙可蓝多发布《关于公司参股并购基金存续期限届满拟进行清算分配的公告》称，并购基金存续期满拟进行清算分配，由于并购基金下属核心资产Brownes位于澳大利亚，并购基金进行实物分配及后续吉林耀禾以其持有的并购基金下属控制主体权益偿还其所欠内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司债务，均涉及Brownes间接股权结构发生变更，可能需要履行澳大利亚相关政府机构审核等程序，公司穿透至并购基金下属控制主体的权益因吉林耀禾上述债务或较长时间处于被抵押、质押的状态。 柴�L为此作出签署《关于并购基金相关事项的说明》，承诺如下：由于担保事项导致上市公司面临直接或间接损失的（包括但不限于无法在合伙协议约定期限内足额、及时回收在并购基金中的出资及应得收益），本人承诺将向上市公司足额补偿，并确保上市公司（指妙可蓝多）不至于因担保事项而出现损失。 截至发稿，经济观察报记者未能联系上柴�L本人对其被免职事项发表回应。 经济观察报记者将继续追踪报道。 ...

（原标题：中科宇航IPO辅导完成 “商业火箭第一股”竞争愈发激烈）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近期，国内商业航天领域传来振奋消息，中科宇航技术股份有限公司的上市进程取得重大突破。1月24日，证监会公开发行辅导公示系统显示，中科宇航辅导状态已由“辅导验收”变为“辅导工作完成”，标志着该公司在迈向资本市场的道路上又迈出关键一步。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中科宇航成立于2018年12月，是由中国科学院力学研究所培育并孵化的商业航天高新技术企业，也是国内首家混合所有制火箭企业。公司业务广泛，涵盖中大型火箭研制、定制化宇航发射、亚轨道科学试验及太空旅游等核心领域，其核心产品为自主研发的“力箭”系列运载火箭。 从上市辅导历程来看，2025年8月8日，中科宇航与国泰海通证券签署协议，正式开展上市辅导工作。从备案到完成辅导，仅用时约5个月，这一速度与之前完成上市辅导的蓝箭航天不相上下。 在辅导过程中，针对与中国科学院力学研究所签署《联合研制协议》产生的“双跨”问题，项目组辅导公司进行了规范，除实际控制人继续保持“双跨”关系外，其余人员结束“双跨”关系，公司也沟通相关单位出具了说明确认文件。对于亏损合同的会计处理问题，公司根据规定对报告期内的亏损合同计提了预计负债，符合会计准则。 据上市辅导备案信息，北京鹏毅君联空间技术中心（有限合伙）持有公司27.7476%的股份，为公司控股股东。公司创始人、董事长杨毅强作为鹏毅君联的实际控制人，通过该平台行使中科宇航实际控制权。 据报道，杨毅强在航天领域经验丰富，曾担任中国运载火箭技术研究院某国家重大工程首任副总指挥等重要职务，在担任长征十一号首任总指挥期间，率团队攻克多项关键技术瓶颈，实现了我国运载火箭在快速响应与灵活发射领域的里程碑式突破。此外，中科宇航的股东还包括广州产投、中信建投、越秀产业基金等知名投资机构。 中科宇航在商业航天领域成绩斐然。2022年7月，“力箭一号”运载火箭成功实现首飞，并正式面向市场提供商业发射服务。2025年12月10日，“力箭一号”遥十一运载火箭在东风商业航天创新试验区发射，将9颗卫星送入预定轨道。 截至2025年底，“力箭一号”已成功完成11次飞行，累计将84颗卫星送入轨道，入轨酬载总质量超过11吨，这意味着“力箭一号”火箭已迈入规模化量产、批量化交付、常态化运营阶段，形成了“高可靠发射―规模化订单―产业链协同”的良性循环。力箭一号火箭已进入常态化发射状态，成为中国商业航天主力火箭，以及中小型卫星发射首选火箭之一。 进入2026年，中科宇航的发展势头依旧强劲。1月12日，其“力鸿一号”飞行器完成亚轨道飞行试验并成功回收载荷。这是国内商业航天首次百公里亚轨道伞降回收试验。此次任务最大高度约为 120 公里，飞行器贴着太空边缘飞行，能短暂突破大气层进入太空，但不像卫星一样绕地球整圈运动。 后续，力鸿一号返回式载荷舱将升级为轨道级太空制造航天器，可支撑多项在轨制造及前沿科学实验。 此外，中科宇航力擎一号针栓式液氧煤油发动机圆满完成摇摆及变推力试车考核，标志着公司已掌握大范围变推力核心技术，在液氧煤油发动机变推力控制技术上取得重要突破。力擎二号110吨级针栓式液氧煤油发动机也已进入关键研制阶段。公司后续还计划通过力鸿二号可重复使用飞行器，采用3台力擎一号针栓式液氧煤油发动机作为主动力，在2026年进行百公里回收技术验证。2026 年，力箭一号的发射密度还将继续提高，基本上实现月月发射。 中科宇航副总裁樊娜表示，资本是商业航天的生命线，企业早期研发需要大量资金投入，若没有早期的资本支持，难以发展起来。同时，企业需要动态匹配股权融资与债权融资的比例。在产品研发节奏方面，商业火箭行业周期长，但公司要进行整体风险管理，用不同型号的火箭有节奏地满足不同客户需求，锻炼企业商业化能力。 根据财报，中科宇航2024年实现营业收入2.43亿元，净亏损7.48亿元；2025年上半年，公司实现营业收入3624.13万元，净亏损3.11亿元。胡润研究院日前发布的2025全球独角兽榜榜单显示，中科宇航估值110亿元，排名807位。 当前，我国商业航天企业数量已超600家，覆盖全产业链环节，并催生出太空制造、太空旅游等太空经济新业态。2025年，证监会发布新规，重启未盈利企业适用科创板第五套标准上市，商业航天是明确列示支持的领域之一。 近期，商业航天企业IPO进展消息不断，星河动力、星际荣耀、天兵科技等头部企业均更新了IPO辅导进展，1月22日，蓝箭航天科创板IPO审核状态变更为“已问询”，围绕“商业火箭第一股”的竞争愈发激烈。 行业专家认为，2026年我国在大运力可重复使用运载火箭入轨及一子级回收等方面有望迈出重要一步，未来3―5年，火箭运力紧张情况有...

（原标题：吉利控股2030年战略目标：年销量突破650万辆，进入全球车企前五）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月22日，吉利控股集团（下称“吉利控股”）发布了“一个吉利，全面领先”2030年战略目标，该目标的关键指标是：实现全球总销量突破650万辆（乘用车+商用车），营收超1万亿元，跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一，开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 吉利控股判断，未来五年，是吉利控股集团实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同的三大战略升维的关键时刻。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 吉利控股集团CEO安聪慧解读了实现2030年战略目标的发展路径，包括以下几个方面：打造全球品牌矩阵，深化“一个吉利”全面协同；筑牢“七纵”技术体系，巩固全域安全全球领先地位；加快形成三大生态业务竞争力，构筑增长新曲线；夯实人才与ESG基石，支撑全球化可持续发展。 品牌矩阵方面，吉利控股将以“强化吉利母品牌”为核心，构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵，全面提升品牌竞争力和影响力；将充分发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势，全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力，携手雷诺等国际伙伴，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式。 技术体系方面，吉利控股将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力，进一步提升在电动化、智能化时代全域安全领先地位。在智能驾驶方面，将“千里浩瀚”打造为全球最先进的技术平台，实现L2级辅助驾驶全覆盖，快速推进L3产业化试点，加速L4技术和Robotaxi的商业化落地。结合智能座舱，以AGI和Agent技术为核心，构建AIOS操作系统，将智能汽车打造成超级智慧生命体。超级电混方面，基于新型燃料和新燃烧技术的应用，雷神AI电混发动机热效率有望突破 50%。浩瀚超级电混技术向超高压、超性能、超安全方向演进，持续引领全球豪华电混技术发展方向。 生态业务方面，吉利控股将重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态。用户生态方面，将启动“吉利无界”生态，打造高满意度、高复购、高口碑的服务品牌，成为服务用户的行业新标杆。 未来出行生态方面，吉利控股将加快布局一个由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等共同打造的天地一体化未来立体出行生态。至2030年，吉利控股将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力，并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型，在全球范围开启商业化运营。 醇氢电动生态方面，吉利控股在已形成覆盖醇氢制备、运输、加注和车辆制造的全产业链竞争优势的基础上，加大醇氢电动技术在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的应用推广，并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设。 人才方面，吉利控股将吉利将继续深化“人才森林”战略，通过产教融合战略工程，定向培育新能源、人工智能等领域专业人才，推动干部年轻化和全球化，构建“千人千面”的高质量人才生态。ESG方面，吉利控股承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期，大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用，降低整车产品碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和；构建绿色合作伙伴关系，通过绿色采购、技术共享等方式，带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图。 吉利汽车集团CEO淦家阅表示，2026年，吉利汽车集团秉持“造每个人的智能精品车”的初心，将从AI科技化、能源多元化、产品高端化以及国际化四个方面，以技术创新推动汽车产业的高质量发展，为全球用户创造安全可靠、智能便捷的出行新体验。 吉利的全域AI 2.0打通了车辆的所有系统，构建出一个统一的“整车大脑”，对车辆的各个域进行全局协同指挥、协同行动。采用VLA+WAM大模型的吉利新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD，拥有同级领先的辅助驾驶体验；即将推出的全球新一代油电混动技术i-HEV 智能双擎，作为全球首个应用“AI云动力”的油电混动系统，将i-HEV产品的百公里油耗带入3L时代；即将上市的极氪8X，将为用户带来更纯粹的电感和独一无二的驾驶体验。此外，吉利汽车还将践行“区域深耕”与“全球协同”的全球化发展路径，稳步推进高质量出海。 2025年全年，吉利控股总销量达411.6万辆，同比增长26%，连续五年实现快速增长。其中，新能源汽车销量达229.3万辆，同比增长58%，新能源渗透率达56%。吉利控股销量首次突破400万辆，排名全球第七，成为前十汽车集团中增速最快的企业。 2...

（原标题：纳电商业化加速）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨 1月22日，宁德时代（300750.SZ）发布新的天行轻商系列动力电池。该系列电池涵盖超充版、长续航版、高温超充版及低温版。其中，低温版是行业首款量产的钠离子电池，适配中小VAN（厢式车）及小微卡等车型。 按照宁德时代发布的参数数据，这款钠电池单体能量密度达到175Wh/kg，在零下30摄氏度的极寒环境中可以实现即插即充。 此前的1月17日，在四川眉山甘眉工业园区，江苏众钠能源科技有限公司（下称“众钠能源”）全球首个万吨级硫酸铁钠正极材料基地正式投产。众钠能源董事长夏刚告诉经济观察报，随着眉山基地的投产，硫酸铁钠正极材料进入万吨级规模量产阶段，硫酸铁钠钠电芯的成本已降至约0.45元/Wh。 “巨头新品发布+核心材料量产”，这意味着行业已跨过概念验证阶段，进入规模化交付阶段，钠电商业化开始加速。 产业节奏形成 ICC鑫椤钠电发布的统计数据显示，2025年，中国钠离子电池产量达到3.45GWh，相比2024年的1.76GWh接近翻倍。此外，近日有市场消息称，包括LG新能源在内的国际巨头计划在南京建设钠电试点产线，试图利用中国成熟的供应链体系加速其钠电的商业化进程。 在锂电池的核心基础材料碳酸锂价格已不再处于高位的市场环境下，近两年钠电产业并未如外界预期的那样萎缩。相反，近期产业链动作频繁，钠电正以独立于锂价周期的节奏加速渗透。钠电不再仅仅是锂电的影子，而是在锂电覆盖不到场景中，找到了不可替代的生态位。 在过去很长一段时间里，钠电企业面临一个尴尬的循环：没有规模就没有低成本，没有低成本就比不过锂电，比不过锂电就没有订单，没有订单就没有规模。 比如，中科海钠总经理李树军在近期举办的高工钠电年会上指出，过去5年，钠电行业其实是在做“彩排”――钠电带着成本低的标签出生，但如果不能把理论成本转化为实际的商业价格，一切都是空谈。 打破上述循环的关键在于谁能率先把成本降到一个临界点，让下游客户在不考虑锂价波动的情况下，依然觉得钠电池这本账算得过来。 众钠能源董事长夏刚告诉经济观察报，随着该公司眉山基地的投产，硫酸铁钠正极材料进入万吨级规模量产阶段，硫酸铁钠钠电电芯的成本已降至约0.45元/Wh。 这是一个具有标志性意义的数字。 根据电池行业市场研究机构Infolink的数据，近日方形磷酸铁锂储能电芯（100Ah）的均价约为0.375元/Wh，价格区间为0.340元/Wh―0.410元/Wh，受近期碳酸锂价格上涨影响，头部锂电池企业报价已出现“一周一价”的上行趋势。另一家市场研究机构鑫椤锂电预测，2026年钠电池电芯成本有望进一步降至0.4元/Wh以内。 这意味着，钠电开始逐步具备与锂电贴身肉搏的经济性。 对此，夏刚强调，钠电产业自诞生之日就肩负着新能源安全“战略备份”的使命。2026年，当核心主材量产进入万吨规模后，钠电将正式参与新兴电动化全域增量时代的产业竞争，其市场份额会随碳酸锂价格波动而变化，但与锂电进行场景互补的格局不会变。 成本虽然降下来了，但制造端的挑战依然存在。比如，当生产规模从实验室放大到工业级量产，材料的一致性控制难度显著增加。 成都一家钠电电芯企业的技术负责人李先生告诉记者，在实验室阶段，处理几公斤材料并不难，但到了量产环节，单台商用车电池包对正极材料的需求量能达到吨级。在这个量级下，原材料微观结构的一致性极难控制。 李先生称，曾有一批原材料的常规理化指标检测全部合格，但制成电池后性能差异巨大，最终花费很多时间才发现是微观结构出了问题。这种无法被常规手段检出的材料波动，是目前钠电良率爬坡的一大障碍。 希倍动力总经理杨道军在近日的高工钠电年会上也指出，基于当前的碳酸锂价格，如果做成同规格的储能电芯，目前钠电在各个材料层级上依然比锂电贵，一方面因为材料本身尚未完全规模化，另一方面则因为钠电的能量密度天然低于锂电，导致单位瓦时的设备投入、折旧和人工成本成倍增加。 除了材料，产线匹配也是一大难题。 目前，电池行业内大量的钠电产能是借用锂电产线进行生产。但宇恒电池研究院院长徐建平称，锂电产线和钠电工艺天生不匹配。 以环境控制为例，锂电生产前端的露点温度（衡量空气干燥程度的指标，数值越低越干燥）要求通常是零下25摄氏度，而钠电由于材料对水分更敏感，前端投料要求露点温度达到零下35摄氏度甚至更低，注液段甚至要求零下45摄氏度。 简言之，如果直接使用老旧的锂电产线生产钠电池，环境控制能力往往达不到要求。 此外，钠电负极使用的硬碳材料颗粒不规则，加工性能较差，传统的双行星搅拌设备（锂电产线通用的浆料混合设备）无法满足要求，需要进行相应调整。而且，硬碳与铝箔集流体（负责汇集电流的金属基底）的附着力较差，也需要...

（原标题：证监会一号罚单 余韩操纵股市五载获利逾5亿，罚没超十亿）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月23日，中国证监会发布〔2026〕1号行政处罚决定书，对自然人余韩操纵“博士眼镜”（300622.SZ）股价的行为作出处罚。该案历时五年有余，横跨1252个交易日，是近年来个人操纵证券市场持续时间最长、账户结构最复杂、罚没金额最高的案件之一。 处罚决定显示，余韩通过控制67个证券账户，集中资金与持股优势连续交易、对倒拉抬，非法获利5.1089亿元。证监会依法没收其全部违法所得，并处以等额罚款，合计罚没10.2178亿元，同时对其采取为期三年的证券市场禁入及禁止交易措施。此案标志着监管机构对长期性、隐蔽性市场操纵行为的精准打击能力已进入新阶段。 根据证监会披露的处罚文书，余韩的操纵行为始于2019年6月25日，终于2024年8月16日，持续时间长达五年两个月。证监会将该操纵过程划分为三个阶段：2019年6月至2021年5月为建仓与初步拉升期；2021年5月至2024年1月为高位对倒与价格维持期；2024年1月至8月为逐步减仓期。各阶段均存在集中资金优势、连续买卖及在实际控制账户间对倒交易等行为，显示出明确的预谋性与系统性。 在此期间，余韩实际控制67个证券账户组成“账户组”。经查，该67个账户包括其本人名下账户12个，其余55个系借用亲属、朋友及关联企业员工身份开立，所有交易资金最终均来源于余韩控制的银行账户。账户组在837个交易日参与“博士眼镜”股票买卖，累计买入1.106亿股，成交金额21.10亿元；卖出1.017亿股，成交金额21.54亿元。截至操纵期末，账户组仍持有871.4万股，日均持仓量达1391.3万股，占该股流通股本的13.64%。 值得注意的是，在超过1000个交易日中，余韩账户组持股比例超过流通股的10%，其中150个交易日更突破20%。这一持股水平远超一般投资者，形成显著的持股优势，为其拉抬股价提供了基础条件。 操纵手法呈现高度协同特征。余韩多次采用“不低于卖一价或市价”方式大额申报买入，制造买盘强劲假象。例如，2019年9月11日至27日，其以该方式申报买入751.17万股，占当期总申买量的65.08%；同期竞价买入成交1088.4万股，占市场总成交量的20.08%。2022年11月1日至11日，类似操作再度出现，单周竞价买入成交占比达20.02%。 此外，账户组在212个交易日实施了“自买自卖”式对倒交易，即在余韩实际控制的不同账户之间进行证券交易。此类交易未改变实际持股总量，但人为放大成交量，干扰价格形成机制。其中有12个交易日的对倒量占当日市场总成交量比例超过10%，最高单日达25.32%。 价格走势印证了操纵效果。“博士眼镜”股价从2019年6月25日的13.72元/股上涨至2024年8月16日的37.81元/股，累计涨幅175.58%。而同期深证成指下跌9.36%，偏离幅度高达184.94个百分点。经证监会测算，余韩通过上述行为获取违法所得510,892,270.94元。该金额系以其账户组实际买入成本与卖出收入之差为基础，扣除相关交易税费，并参照同期合理市场收益率进行调整后核定。 面对调查，余韩提出三项申辩：一是缺乏主观操纵故意；二是实际控制账户仅为9个；三是交易未实质影响股价。证监会逐一驳回。决定书指出，银行流水、IP地址、设备信息、资金划转记录及多份询问笔录已形成完整证据链，足以认定其主观意图与客观行为的一致性。67个账户的认定仅基于确凿控制证据，非控制期间的交易数据已剔除。股价异常波动与大盘严重背离，构成直接因果关系。 依据《中华人民共和国证券法》第一百九十二条，证监会决定没收余韩违法所得5.1089亿元，并处以等额罚款。鉴于其违法行为“情节严重、影响恶劣”，依据第二百二十一条及《证券市场禁入规定》，对其同步采取两项3年禁入措施：一是不得从事证券业务或担任上市公司董事、监事、高级管理人员；二是不得以任何形式在证券交易场所买卖任何上市或挂牌证券。 余韩案的查处，标志着证券监管对长期性、隐蔽性市场操纵行为的识别与打击能力已实现质的跃升。五年操纵周期、67个嵌套账户、超10亿元罚没金额，这些数字不仅是对个体违法行为的清算，更是对证券违法行为依法严惩监管逻辑的具体体现。在大数据监控、资金穿透、行为图谱等技术手段支撑下，任何试图通过复杂结构掩盖操纵本质的操作，终将在证据链闭环中暴露无遗。 本案更释放出明确制度信号：注册制改革越深入，对市场公平秩序的法治保障就越需强化。证监会依法适用顶格罚款并同步实施身份与交易双重禁入，彰显对操纵市场行为的高压态势。资本市场不容许以个人意志替代价格发现机制，更不容系统性干扰交易秩序。随着执法精度与惩戒力度持续提升，违法行为的综合成本已远超...

（原标题：长江产业集团成功发行2026年湖北省首单科技创新公司债）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 程久龙 实习生 雷宇 近期，长江产业集团2026年科技创新公司债券（第一期）在上海证券交易所成功发行，据悉，这是2026年湖北省首单科技创新公司债。该债券以1.90%的票面利率创下今年以来全国同期限债券最低水平。 作为长江产业集团2016年以来发行的最大规模信用债，本期债券发行规模达18.65亿元，期限5年，全场认购倍数高达3.5倍。募集资金中超70%将专项用于置换科创类股权及基金出资，覆盖高端装备制造、新能源、半导体、生物医药、新材料、新一代信息技术等关键科技创新领域。 此外，本期债券也是该集团成功发行的第二单上交所做市券，在发行规模突破与创新性做市机制的双重加持下，吸引众多投资者积极认购，有效降低了发行成本。 据长江产业集团介绍，未来，该集团将持续聚焦科技创新与产业发展需求，为湖北省科创产业高质量发展贡献更大力量。 ...

（原标题：无论和谁相处，一定记住这5个超实用的心理学效应）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 生活中，总有那么一些人，明明努力、真诚，却总被误解或忽略。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 而另一些人，他们好像毫不费力就能与任何人轻松展开对话，赢得好感、建立信任。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 为什么？是因为他们更有社交天赋么？ 事实上，人的社交能力，是可以通过后天训练获得的。 掌握以下5条社交中心理学效应，你将能在人际交往中更加从容自在。 一、首因效应 心理学研究早已证实：在初次见面时，人们只需7秒钟就会对你形成初步印象。 这一效应被称为 “首因效应（Primacy Effect）”。 换句话说，你说的第一个词、你的姿态、甚至你走进房间的那一刻，已经决定了别人对你的“标签”。 第一印象太重要了，比如，你在一个派对上看到一个气质非凡的男人，特别想认识一下对方，在和对方接触之后，你发现对方的言谈举止很有修养，那么在这之后每次看到这个人，哪怕他表现平平，你都会觉得他真的很棒。 其实你不知道，这是你对他的第一印象影响了你后面的判断，这就是首因效应。 那么，如何利用首因效应打造良好的第一印象呢？ 首先，注重外在形象管理，根据不同的社交场合选择合适的着装，保持干净整洁的仪表； 其次，主动展现礼貌与尊重，见面时主动微笑、问候，认真倾听对方讲话，不随意打断； 最后，控制初期言行，避免过于随意的调侃或负面情绪的宣泄，尽量传递积极、正面的形象。 需要注意的是，首因效应虽重要，但长期的相处最终还是要靠真诚与实力支撑。 二、十二秒效应 社交中，矛盾和冲突在所难免。比如朋友间的意见分歧、职场中的同事摩擦、亲密关系中的争吵，都可能引发负面情绪。 很多时候，社交关系的破裂，并非因为问题本身无法解决，而是因为一瞬间的负面情绪无法克制，从而让矛盾升级。 心理学上，有一个“12秒效应”：人被某件事情引起暴怒的时间只有12秒，这12秒内人的理智会被情绪主导，容易做出冲动的行为或说出伤人的话语。 而一旦度过这12秒，情绪会逐渐平复，理智也会重新占据主导，此时再处理问题，就能更理性、更客观。 如何运用“12秒效应”呢？核心在于学会“情绪缓冲”。 当你感到情绪即将失控时，首先要做的是暂停沟通，给情绪一个平复的时间。比如，可以通过深呼吸、转移注意力等方式缓解情绪。 你还可以用物理分割法，比如去上个厕所，去外面转两圈，暂时隔断自己的情绪。 等容易让你失控的12秒悄悄过去，再决定你的下一步。 三、富兰克林效应 什么是富兰克林效应呢？ 它来自一个故事。富兰克林在当上了州议员秘书之后，想争取另一位国会议员的支持。 但这个国会议员跟他的关系一直不好，甚至还曾在背后说过他的坏话，并且是一个出了名的铁石心肠的议员。 富兰克林想：“我该怎样得到他的支持呢？”他并没有像普通人那样，恭维议员或者给议员送礼物来讨好他。他另辟蹊径，打听到议员家有一本珍藏的书，于是写信找议员借阅这本书。 没过几天，书就被寄过来了。过了一段时间，富兰克林又把书寄回，并附上一张便笺，郑重地表达了感谢。 有趣的是，从那之后，这位议员和富兰克林的关系发生了很大的变化，他开始对富兰克林表现出友善的态度，最后两人竟成了好朋友。 这一现象被心理学家总结为：相比那些被你帮助过的人，那些曾经帮助过你的人，更有可能再次帮助你，也更容易对你产生好感。 从心理学角度来看，富兰克林效应的本质是“自我认知协调”。当一个人主动帮助他人时，会在潜意识中形成“我认可这个人，所以我才愿意帮助他”的认知，为了让自己的行为和认知保持一致，他会更倾向于继续关注、帮助对方，进而产生好感。 反之，被帮助的人虽然会感激，但这种感激并不一定会转化为更深层次的亲近感。 每个人都有被需要的需求，所以如果你想要和一个人建立关系，你千万不要傻傻地只是默默为他付出，你要学会让他为你付出，这样他或许更觉得你懂他、重视他，你们的关系才能更加密切。 这是一种反向获取人脉和关系的好方法。 四、登门槛效应 “登门槛效应”是指一个人一旦接受了他人的一个很小的要求后，为了避免认知上的不协调，或是想给他人留下前后一致的印象，就有可能接受对方更高的要求。 这种现象，就好像登门槛一样，一步一个台阶，最终顺利地登上高处。 这个效应是美国社会心理学家弗里德曼与弗雷瑟提出的。他在1966年做了一个有趣的心理学实验。实验过程是这样的： 他让助手去访问一些家庭主妇，请求被访问者答应将一个小招牌挂在窗户上，她们答应了。 过了半个月，实验者再次登门，要求将一个大招牌放在庭院内，这个牌子不仅大，而且很不美观。同时，实验者也向以前没有放过小招牌的家庭主妇提出同样的要求。 结果显示，前者有55%的人...

（原标题：公募基金四季报风云：基金经理激战AI泡沫论，半数基金年底减仓）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公募基金2025年四季报披露迎来高峰。截至1月22日记者发稿，已有超4500只主动权益类基金交出了答卷（只统计主代码）。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 科技与有色金属成为重仓两大核心主线。易方达蓝筹精选混合的基金经理张坤增持了阿里巴巴，中欧医疗健康的葛兰聚焦创新药出海。 与此同时，富国天惠的朱少醒与兴全合润的谢治宇同时加仓宁德时代，睿远成长价值的傅鹏博增持寒武纪。 喧嚣的调仓换股背后，是一张张对技术革命与周期轮回的信任票。在四季报中，基金经理们展开了一场没有硝烟的认知对决。 业绩分化 公募基金2025年四季报展现出一幅 “强者恒强、冷门爆发” 的复杂图景。 尽管有超四成的主动权益产品实现季度正收益，但整体基金利润合计仍亏损超百亿元，市场结构性特征显著。 单季度来看，业绩领头羊永赢高端装备智选A2025年四季度回报达56.42%。与之形成对比的是，部分医药主题基金如华富健康文娱和华富医疗创新单季度亏损均超23%，凸显赛道之间的严重分化。 值得关注的是，部分迷你基金实现逆袭。中欧周期优选的规模从0.36亿元暴涨至15.75亿元，单季度增幅超过42倍。泰信发展主题规模从0.52亿元猛增至15.47亿元，增长近29倍。 与之形成鲜明对比的是，部分“明星基金”因持有期限、业绩不佳等多重因素遭遇大幅赎回，例如泉果旭源三年持有在报告期内规模缩水63.80亿元，中欧医疗健康的区间回报为-14.81%，规模出现60.11亿元的大幅下降。 业绩和规模的剧烈分化反映出彼时市场在4000点附近的谨慎心态，资金不再盲目追逐热门赛道，开始挖掘细分行业的阿尔法机会。 调仓暗战 在结构性行情显著的市场环境下，基金经理的调仓操作呈现出明显分化。超半数主动权益基金选择降低股票仓位，超过10只产品仓位降幅超两成。 一名券商系公募机构投研人士透露，其降低仓位一方面由于部分标的涨幅过大采取获利了结动作；另一方面，四季度尤其临近年底时间段，部分绩优基金选择在此间保守操作以保证在一定程度上锁定收益率。 其中，2025年度的“翻倍基”内部调仓动作尤为引人注目。冠军产品永赢科技智选A股票仓位从94.41%降至80.34%，大幅减少超过14个百分点。 在其前十大重仓股中，东山精密、景旺电子、工业富联和剑桥科技新进，而太辰光、澜起科技等则退出核心持仓。 更细致观察发现，尽管其维持对人工智能（AI）主线配置，但结构已发生显著变化：生益科技跃升为第一大重仓股，沪电股份、深南电路获得大幅增持。 其对2025年度的市场宠儿“易中天”（指中际旭创、新易盛和天孚通信）组合，则趋于不同程度的谨慎加减仓。 同样的谨慎出现在中欧数字经济基金中，该基金不仅略微降低仓位，还对中际旭创减仓超三成，新易盛也遭遇22.69%减持。 这些动作揭示了基金经理对部分AI硬件估值高企的担忧，转而寻找产业链中相对低估的环节。 AI泡沫争议 随着相关板块估值抬升，市场对人工智能是否已进入泡沫阶段的争论达到高潮。 中欧数字经济基金经理冯炉丹认为，“泡沫”本身是一个中性概念，是几乎所有颠覆性技术在高速发展阶段不可避免的现象。在她看来，关键问题并不在于是否存在泡沫，而在于技术进步的速度是否足以持续打开新的应用边界，以及商业化进展是否能够逐步吸纳新增资本，并转化为真实收入与利润。 冯炉丹判断，人工智能产业正处于泡沫初现并逐步形成的阶段，而非泡沫末期。经过前期较大幅度的上涨，AI板块整体估值已不再处于低位区间，部分热门概念股的估值甚至包含了对未来多年高速成长的乐观预期。 “当前投资机遇与风险并存。”冯炉丹认为，机遇在于AI技术正处于加速迭代和商业化落地的黎明期，产业天花板较高。风险在于，高估值意味着对业绩兑现的要求更为苛刻，也更容易受到市场情绪、流动性及宏观因素变化的冲击，板块波动性会显著加大。 持不同观点的基金经理认为，科技成长板块估值已修复至合理水平，但大部分优质龙头企业估值远谈不上泡沫。 永赢科技智选基金经理任桀分析称，全球AI模型仍处于能力持续提升与应用场景不断扩展的阶段，产业发展具备较强的持续性和确定性，因此他透露，将继续重点布局全球云计算产业相关投资，重点关注通信领域中的光通信及PCB方向。 整体来看，这场“泡沫争议”本质是投资久期与估值容忍度的较量，分歧背后是对技术革命节奏和商业落地速度的不同预判。 布局 从管理规模超200亿元的“巨无霸”基金调仓动作中，可以窥见市场领头羊对中长期趋势的判断。 明星基金经理张坤管理的易方达蓝筹精选在四季度增持阿里巴巴，前十大重仓股维持稳定，显示出对消费与科技龙头公司的坚守。 张坤在季报中提供了观察消费复苏...

（原标题：身心透支的老师教不好孩子）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 言咏/文 《教育家》杂志近日发布了《全国中小学教师现状调查报告》（以下简称《报告》），其对当下教师身心状态的揭示，值得关注。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这份报告面向全国中小学以及部分幼儿园、中职学校教师开展调查，收集的有效问卷81387份，其中小学阶段的占51.67%，初中阶段的占37.73%，加起来将近9成。可以说小学和初中是孩子成长过程中教师影响力最大的阶段。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 调查结果显示，教师的身心状态不容乐观。自评处于“亚健康”和“不健康”状态的教师超过四成，而认为自己“非常健康”的仅占8.14%。在心理健康方面，近40%的教师认为自己存在抑郁、焦虑倾向，其中超过20%的教师对自身存在心理问题较为肯定。  一份调查报告或许不能描摹全貌，但却可以窥探冰山一角，教师群体身心透支的状态不容忽视。所谓教书育人，老师对孩子成长的影响，绝不止于三尺讲坛上传授知识，还包括日常陪伴中的潜移默化。学龄阶段的孩子，在学校的时间可能超过了在家庭的时间。一个身心得不到妥当安顿的老师，如何照拂孩子的心灵，并引领他们前行？  当然，每个人都应提高自我调节的能力，而非将困顿完全推向外界。但我们仍需追问：是哪些外部因素加剧了教师群体的疲惫？又该如何改善？  《报告》中，在压力来源上，选择“迎接检查等非教学任务过多”的教师占比最高（68.03%），其次是“不敢管教学生”（60.21%），再次是“害怕发生各种安全事故”（52.55%）。选择“管理留痕要求过高”的也接近一半。同样值得关注的是，50.58%的教师认为社会与家长只是“表面尊重”；认为社会和家长“要求苛刻”“不够信任”和“不够尊重”的分别达到48.34%、46.75%和36.37%。  这反映出两个问题。其一，非教学任务对教师而言包袱沉重，为其“减负”势在必行。这不是一个新问题，很多一线教师在社交平台上早已吐槽，他们的时间被大量非教学工作和任务挤占，真正用于备课、批改作业的精力反而少了。2023年10月26日，郑州一名23岁的女教师因课外行政事务压力过大而自杀，就是一起极端的悲剧事件，引发舆论对教师身心状态的关注。2025年10月，教育部印发《关于进一步减轻中小学教师非教育教学负担若干措施的通知》，旨在为教师“减负”，让他们回归“教育者”的本职。政策值得期待，但其落实尤其依赖地方教育部门和学校制定清晰的权责清单与实施细则，真正将减负执行到位。  其二，教育管理权限模糊、安全责任过重，加剧了教师的职业风险和心理负担。这同样是一个由来已久的问题。在当下环境中，学校事实上有点承担无限责任的意味，虽然明理的家长是大多数，但还是有人把孩子在校园的正常磕碰归咎于学校，进而投诉索赔。纠纷发生后，教育主管部门又倾向于“和稀泥”。这不仅加剧了学校和教师的压力，也容易让他们自我防御，为了追求零风险对孩子的行为加以禁锢，最终伤害的是孩子的利益。  现在人们的维权意识普遍增强，但也要看到，一些教育维权演变成过度诉求，比如，班主任太年轻，投诉；少先队分批入队，投诉；研学地点选择不合意，投诉……这些千奇百怪的投诉并非个例，让学校和教师不堪重负，以至于有教师在政府问政平台上发帖求助。  此外，评价体系与教师价值观之间的错位，也是焦虑的重要来源。受访教师普遍认为，评价应当以良好师德和育人树人为主要维度，其中，“师德表现”“促进学生全面发展”“关爱学生”“促进每个学生发展”四项占比最高，均超过六成，远高于其他选项。然而在实际考核中，竞赛获奖、学生成绩等显性指标依然主导，67.91%的教师认为学校将学生成绩与绩效工资挂钩。这背后是应试教育的强大惯性与管理中“简单量化”的思维痼疾。此种扭曲的评价体系，不仅容易催生职业倦怠，更可能异化教师行为，使教育偏离育人本质，屈从于短视指标。  从《报告》可以看出，近六成的教师选择这份职业的原因是“真心想当老师”，91.22%的教师在职业发展规划中，将“当一个好老师”作为职业发展目标。这份初心弥足珍贵。如何守护它，并使之转化为持久的教育力量，需要全社会的共同托举。...